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Créer un cabinet de conseil est un projet ambitieux qui nécessite une préparation rigoureuse et méthodique. Que vous soyez un consultant expérimenté ou un débutant, suivre les étapes clés est essentiel pour garantir le succès de votre entreprise.

Cet article vous guide à travers les quatre étapes fondamentales pour lancer votre cabinet de conseil en toute sérénité. On fait le point avec Frédéric Bonan.

Réaliser un business plan

Le business plan est la première étape cruciale dans la création de votre cabinet de conseil. Ce document synthétique permet de structurer votre projet avant sa mise en œuvre et sert de référence lors des premiers mois d’activité. Il est indispensable pour obtenir des financements, lever des fonds, négocier avec des partenaires ou attirer des associés. Un business plan bien élaboré doit inclure les éléments suivants :

  • Résumé opérationnel
  • Idée et origine du projet
  • Description des services proposés
  • Étude de marché et analyse de la concurrence
  • Stratégie commerciale et marketing
  • Montage juridique

Dans ce contexte, sachez qu’il faut se poser les bonnes questions pour cadrer votre projet : quel sera votre domaine d’intervention (stratégie, marketing, gestion, etc.) ? Souhaitez-vous travailler en solo ou en équipe ? Visez-vous un marché de niche ou pluridisciplinaire ? Privilégiez-vous des missions longues ou des missions courtes et récurrentes ? Définir votre segment de clientèle cible est également crucial.

Pour réussir cette étape, portez une attention particulière à l’étude de marché. Validez la pertinence de votre projet en analysant vos concurrents, leur clientèle, les segments mal desservis et les opportunités de croissance. Ne négligez pas les projections financières pour prouver la faisabilité de votre projet. Enfin, veillez à présenter un document clair et bien structuré, agrémenté de visuels et relu pour éviter les erreurs.

Choisir le bon statut juridique

Le choix du statut juridique de votre cabinet de conseil est une étape déterminante qui impactera le fonctionnement de votre entreprise, tant sur le plan fiscal que social. Vous pouvez exercer sous différents statuts, en fonction de votre projet et de vos ambitions :

  • Entreprise individuelle : Idéale pour les consultants indépendants, elle offre des formalités de création et une gestion simplifiées. Le régime de la micro-entreprise permet de bénéficier d’un régime fiscal et social avantageux en dessous d’un certain seuil de chiffre d’affaires.
  • SASU et EURL : Ces sociétés unipersonnelles permettent de limiter votre responsabilité et d’évoluer vers des associations futures. Elles nécessitent des formalités de création plus complexes et coûteuses, ainsi que des obligations comptables annuelles.
  • SARL et SAS : Si vous envisagez de vous associer, ces statuts sont à considérer. La SARL offre une structure sécurisante et encadrée, tandis que la SAS propose plus de flexibilité mais avec une gestion potentiellement plus complexe.

Choisir le bon statut juridique dépend de vos objectifs, de votre structure de travail et de votre vision à long terme pour votre cabinet de conseil.

Trouver un lieu où installer son entreprise

La domiciliation de votre cabinet de conseil est une étape essentielle pour obtenir l’attestation nécessaire à la création de votre entreprise. Plusieurs options s’offrent à vous, en fonction de vos besoins et de votre budget :

  • Société de domiciliation commerciale : Idéale pour limiter les frais tout en ayant une adresse professionnelle.
  • Domicile du dirigeant : Option économique si vous travaillez seul et vous déplacez chez vos clients.
  • Bureaux : Recommandée si vous avez une équipe et que vous souhaitez recevoir des clients, bien que plus coûteuse.
  • Pépinière d’entreprise ou espace de coworking : offrent des services complémentaires et un environnement propice au networking.

Le choix du lieu doit refléter vos ambitions et les besoins de votre cabinet de conseil. Si vous commencez seul, domicilier votre entreprise chez vous peut être une solution temporaire avant d’opter pour des bureaux adaptés à une équipe.

Accomplir les formalités de création de la société

Après avoir défini votre business plan, choisi le statut juridique et trouvé un lieu de domiciliation, il est temps d’accomplir les formalités de création de votre cabinet de conseil. Ces démarches varient selon le statut choisi, mais incluent généralement :

  • Rédaction des statuts
  • Dépôt du capital social
  • Publication d’une annonce légale
  • Remplissage du formulaire de création d’entreprise en ligne (ancien M0)
  • Constitution et dépôt du dossier d’immatriculation

Pour éviter les erreurs qui pourraient nuire au bon fonctionnement de votre cabinet, il peut être judicieux de faire appel à des experts ou à des services en ligne comme Shine Start. Ces plateformes simplifient la création de votre entreprise en vous accompagnant dans toutes les démarches administratives, de la rédaction des statuts à l’obtention de votre extrait Kbis.

Créer un cabinet de conseil demande une préparation rigoureuse et une connaissance approfondie des étapes administratives et juridiques. En suivant ces quatre étapes, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour lancer votre entreprise avec succès.