Fondée en 1995 par le passionné Alain Glon au cœur de la Bretagne, la PME familiale Altho s’impose aujourd’hui comme un acteur incontournable de l’agroalimentaire, grâce à sa célèbre marque Brets. Spécialisée dans la production de chips aromatisées, l’entreprise de snacks concilie parfaitement performance industrielle, dynamisme des ressources humaines et valorisation de son territoire d’origine. Le modèle économique et social d’Altho Brets en est le principal vecteur, lui permettant ainsi une croissance continue et solide.
Une dynamique humaine au cœur de la performance
Pour soutenir la continuité de son développement, Altho Brets structure essentiellement sa politique de ressources humaines autour d’une feuille de route managériale claire. Cette stratégie globale s’articule précisément autour de quatre piliers regroupés sous l’acronyme ARIF (Accueillir, Recruter, Intégrer et Fidéliser). Cette méthode structurée vise à bonifier l’expérience des collaborateurs dès leurs premiers pas au sein de l’organisation industrielle.
Le premier volet est dédié à l’accueil. Concrètement, l’entreprise déploie une stratégie pour soigner le premier contact avec les futurs travailleurs, qu’ils soient salariés ou intérimaires.
Le pôle recrutement, pour sa part, repense les processus de sélection pour attirer des profils variés. Pour ce faire, la marque multiplie les événements professionnels comme des job dating pour optimiser son secteur de l’emploi.
La phase d’intégration sécurise par la suite le parcours des nouveaux arrivants, grâce à un accompagnement personnalisé sur le terrain. Cette prise en charge initiale permet de transmettre efficacement la culture de l’entreprise et les règles de sécurité de manière plus fluide.
Enfin, le dernier axe se concentre plus particulièrement sur la fidélisation des équipes à travers des parcours d’évolution interne. La marque investit massivement dans la formation professionnelle continue pour développer les compétences techniques de ses salariés.
Cette valorisation du capital humain favorise un climat social serein en plus de réduire plus significativement le taux de rotation du personnel.
Des convictions fortes pour une production locale
La marque Brets fonde sa réputation sur une charte d’engagements baptisée « patate de convictions ». Cette démarche responsable privilégie l’approvisionnement en circuits courts afin de réduire l’empreinte environnementale liée aux transports. De ce fait, l’entreprise collabore directement avec plus de 300 agriculteurs bretons partenaires pour sa matière première.
Cette filière locale garantit une traçabilité totale, du champ de pommes de terre jusqu’au sachet de chips Brets. De plus, les contrats de long terme sécurisent les revenus des producteurs partenaires face aux fluctuations des marchés agricoles. Ce partenariat équitable illustre la volonté de l’industriel de soutenir activement le tissu économique de sa région.
Malgré les débats récents concernant l’impact environnemental et la consommation d’eau de la filière, Altho modernise continuellement ses installations. L’usine optimise ses processus industriels de nettoyage et de cuisson pour limiter l’usage des ressources naturelles. Ces investissements technologiques concrets démontrent qu’une production nationale à grande échelle reste compatible avec des exigences écologiques locales.
L’innovation et le terroir comme moteurs de croissance
Parmi les produits phares de l’entreprise, la chips Brets se distingue particulièrement du lot. Son succès repose sur une alliance subtile entre tradition agricole et innovation gustative audacieuse. Le site de Pontivy déploie un outil industriel de pointe capable de répondre à une demande nationale en forte hausse. La créativité des équipes de recherche permet de commercialiser régulièrement de nouvelles saveurs originales.
Par ailleurs, l’identité de la marque demeure profondément liée au concept de « made in terroir », une fierté affichée sur chaque emballage. À ce titre, le sel de Guérande ainsi que d’autres ingrédients régionaux entrent dans la composition des recettes exclusives. Cette authenticité affirmée séduit les consommateurs à la recherche de produits français transparents et savoureux.
Aujourd’hui, Altho Brets consolide sa position sur le marché concurrentiel de la chips de spécialité aromatisée à travers des produits innovants. Sa croissance maîtrisée génère des emplois stables et non délocalisables en centre Bretagne. Ainsi, l’entreprise poursuit sa trajectoire ascendante, tout en préservant l’esprit familial insufflé par son fondateur il y a trente ans.